神州控股2025中期業(yè)績會:訂單儲備超越預(yù)期,AI全棧體系成型
來源:證券時報網(wǎng)作者:王小偉2025-09-11 11:34

神州控股(00861.HK)日前通過線上形式召開2025年度中期業(yè)績說明會,管理層就上半年經(jīng)營成果、技術(shù)研發(fā)進(jìn)展、面向核心場景的業(yè)務(wù)進(jìn)展,以及生態(tài)戰(zhàn)略的推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)解讀,并對投資者關(guān)切問題做出回應(yīng)。

上半年神州控股實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入78.65億元,同比增長12%;毛利10.33億元,較去年同期增長8%,歸母凈利潤1521萬元,同比大幅增長41%。報告期內(nèi)新簽約金額達(dá)94.76億元,同比增98%;已簽未銷訂單104.41億元,同比增長27%。這為未來1-2年持續(xù)增長奠定基礎(chǔ)。

管理層表示,對公司未來發(fā)展的信心十足,持續(xù)加大在AI領(lǐng)域內(nèi)的投入和場景化應(yīng)用探索。

關(guān)于“Data×AI”戰(zhàn)略,管理層認(rèn)為,數(shù)據(jù)是AI能夠釋放效能的核心基礎(chǔ),同時,場景化能力的競爭,已經(jīng)成為當(dāng)前AI賽道競爭的主旋律。因此,公司在將大量資源投入到數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)層能力的同時,結(jié)合自身在行業(yè)場景中的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了通用能力與行業(yè)場景化能力的有機(jī)結(jié)合。打造出從數(shù)據(jù)到知識再到AI應(yīng)用的技術(shù)閉環(huán),技術(shù)商業(yè)化能力持續(xù)提升。

神州控股的AI全棧技術(shù)體系體現(xiàn)為四層核心能力:第一,是可為客戶將原有的基礎(chǔ)設(shè)施升級為具備AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、加速、運(yùn)維能力的智算平臺;第二,是提供將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成、編排、萃取、管理的智數(shù)平臺;第三,是提供將知識進(jìn)行歸納、推理、流程編排的智策平臺。第四,在上述三層通用能力基礎(chǔ)上,提供給客戶集成了客戶本身的知識沉淀的垂直領(lǐng)域的智能體應(yīng)用。

智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)枪緫?zhàn)略發(fā)力的首要陣地,已實(shí)現(xiàn)AI全棧框架的深度應(yīng)用:一方面,通過自研OWTB系統(tǒng)、供應(yīng)鏈控制塔等數(shù)字化工具,整合物流體系與服務(wù)能力,沉淀海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);另一方面,解耦“原子化能力”形成柔性解決方案,可根據(jù)不同客戶需求靈活拼裝。管理層表示,公司已制定了面向未來的“3+3”戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,將實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的知識外溢和商業(yè)化變現(xiàn)。

政企數(shù)字化場景則展現(xiàn)出“輕切入、高復(fù)用”的落地特點(diǎn)。當(dāng)前政企客戶已完成數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),核心需求轉(zhuǎn)向“效率再提升”,公司抓住這一痛點(diǎn),將AI全棧能力與現(xiàn)有數(shù)字化體系疊加。公司打造的AI政務(wù)助手,辦事精確度超95%,且該模式可快速復(fù)制到其他省市,未來有望成為政企業(yè)務(wù)增長的新引擎。連鎖業(yè)態(tài)場景的突破,則為公司打開了資本市場“新賽道想象空間”。通過提煉出連鎖業(yè)態(tài)的“最大公約數(shù)”需求,成功將業(yè)務(wù)從酒店復(fù)制至一汽、上汽、比亞迪等車企4S店。未來有望向連鎖零售、連鎖餐飲等領(lǐng)域進(jìn)一步延伸,形成新的業(yè)績增長點(diǎn)。

公司認(rèn)為,當(dāng)前神州控股的生態(tài)建設(shè)已形成“技術(shù)-行業(yè)-產(chǎn)業(yè)”三維協(xié)同格局。未來將通過開放數(shù)據(jù)能力基座與AI工具鏈,降低賦能門檻,擴(kuò)大生態(tài)影響力,形成平臺化模式,并有望通過生態(tài)協(xié)同實(shí)現(xiàn)規(guī)模與經(jīng)營業(yè)績的雙重提升。

公司方面表示,會持續(xù)將自身的通用化能力和面向場景的行業(yè)know-how結(jié)合,深入推進(jìn)“Data x AI”戰(zhàn)略落地,通過有機(jī)增長,夯實(shí)自身業(yè)務(wù)的市場基礎(chǔ),最大化拓展,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先位置。同時,也將通過生態(tài)合作和投資并購等無機(jī)增長方式進(jìn)行快速有效的能力補(bǔ)齊,實(shí)現(xiàn)競爭力不斷提升,筑牢核心技術(shù)底座和競爭壁壘。

責(zé)任編輯: 葉玲珍
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